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近日,清理整顿各类交易场所部际联席会议相关成员单位对外公布,山西、辽宁、吉林、江苏、山东、广东等第三批10个省区市清理整顿工作通过联席会议检查验收。至此,通过联席会议验收的省、区市已达26个。在本期文交所报道中,我们以南方文交所为例,从综合平台方面讨论文交所的创新模式,继续探讨文交所的发展之道。

广彩《梨园教习图》

岭南艺术品交易推广平台、版权印、版权云平台在文化科技融合发展的浪潮中,南方文化产权交易所通过一系列探索与实践,发挥科技创新对我省文化发展的重要作用,着力搭建一个公开、公正、公平、公信的第四方交易平台,实现各种资源要素的对接,为文化产业插上资本与科技双翼,以此增强文化产业的核心竞争力,推动我省文化强省建设。

2月22日,南方文化产权交易所(以下简称南方文交所)梅州服务中心挂牌揭幕;2月25日,在证监会第二批公布的文交所清理整顿名单中,南方文交所顺利通过联席会议检查验收;2月28日,南方文交所在广东省设立了首个玉石交易平台荔湾玉石中心,旨在打造一个新型玉石交易中心,以促进广东地区玉石交易和行业的发展;3月上旬,南方文交所参与的2013南方艺术收藏品春季拍卖会又将开拍在全国文交所大多处于静观其变的形势下,南方文交所成为开展业务最积极的一家。

张志兵:谁先抢滩这一片潜力巨大艺术品市场的蓝海,谁就是行业的先锋!

探索文化科技融合发展新模式

作为广东省委、省政府批准设立的综合性文化产权交易服务机构,南方文交所不仅是广东省唯一一家省级文化产权交易平台,也是该省文化强省规划纲要近10年的重点扶持项目。在清理整顿之后,南方文交所蓄势待发,更加稳健地开展工作。在此,本刊特邀南方文交所总经理张志兵、全国文交所共同市场秘书长彭中天以及与南方文交所展开深度合作的北京东方雍和国际版权中心有限公司董事长殷秩松,共同讨论南方文交所的发展。

南方文交所是为数不多,并没有推出艺术品份额化的文交所,成立两年多来,有条不紊地推出令人啧啧称奇的措施,如岭南艺术品走出去工程、岭南文化艺术品保真溯源数据库等。其不但在短时间内开设广州、佛山南海、梅州、东莞等四家艺术品商店,今年下半年更涉足网络媒体,与大粤网合作开设收藏频道。南方文化产权交易所总经理张志兵在接受记者专访时用立体市场营销体系来形容南方文交所的营销战略。他强调,谁先抢滩这一片潜力巨大艺术品市场的蓝海,谁就能占领先机,谁就是行业的先锋!

广东文化产业规模居全国第一,文化产业已成为我省一个重要的产业门类和国民经济新的增长点。作为省委、省政府批准设立的综合性文化产权交易服务机构,南方文交所是我省《文化强省规划纲要》重点扶持发展的对象。

定位:四公的第四方交易平台

推出艺术品保真与梅摩指数 丰富经营模式

在建设文化强省的背景下,南方文交所提出资源产权化,产权资本化,资本金融化理念,搭建文化产权交易平台,服务范围包括股权、债权、商标专利等无形资产的交易,古玩、字画、玉石等有形资产的交易。以科技创新为支撑,南方文交所已逐步构建起文化艺术品的立体营销体系,在培育文化新业态、推动文化科技成果转化过程中发挥了积极作用。

文化财富:在文交所发展遇挫之后,业内人士曾提出重新定义文交所一说,经过近一年调整之后,在您看来,文交所的定位是怎样的?

记者:记得在两年前,你接受媒体采访时表示,南方文交所主要经营文化产权交易、文化企业的投融资服务、文化产品的技术创新三大板块业务,时隔两年,这些业务有变动吗?

文化产业多为创意产业,不少文化企业有创意,有点子,但缺乏可供抵押的物质实物资产,这也成为文化企业融资的主要瓶颈。由此,南方文交所按照上接政府,下联企业,左牵资本,右牵文化的原则,搭建起文化和金融对接的平台,为文化企业提供投融资服务,使文化科技创意转化为产品并走向市场。在探索文化产品金融创新服务方式过程中,南方文交所致力于引导文化产业基金、风投等进入到文化产业,设立版权银行、艺术品银行、艺术品基金等,通过股权、债权、版权等权益类交易服务,为科技文化企业提供有别于银行借贷的解决融资问题的方法与渠道选择,扶持文化企业特别是中小文化企业的发展。

张志兵:近一年来,我们对南方文交所的发展进行了梳理,制定了比较清晰的产业布局和定位:提供交易机会的供给商,我们既不是买方,也不是卖方,还不能是中间方,而是一个公开、公正、公平、公信的第四方交易平台,实现各种文化资源要素的对接,真正建立起文化和金融对接的平台,这才是文交所应该回归的本位。比如,我们现在成立了玉石交易中心、钱币交易中心、邮币卡交易平台,举办广州影视动漫授权衍生品博览会,展开剧本版权的转让,进行文化企业投融资服务等业务,我们还会沿着这一思路继续做下去,我们的目标是做平台服务,业务由专业人士去做,联合开展相关业务。

张志兵:南方文交所自2010年成立以来,就确立了以国有文化企业产权、版权交易为核心、岭南文化艺术品交易为特色,着力打造立体市场营销体系,将专业板块与区域服务中心相结合的业务发展模式。作为广东省唯一一家省级文化产权交易平台,南方文交所两年来一路将自身牢牢定位于为平台参与者提供交易机会的服务商,开创了不少新模式。像岭南文化艺术品走出去工程、岭南文化艺术品保真溯源数据库、梅摩-岭南艺术品指数,以及今年下半年将与大粤网合作的收藏频道等,都是近来重点发展的新项目,在广东乃至全国的文化产业领域都极具先锋作用。

今年年初,《关于促进我省文化和科技融合发展的意见》出台。南方文交所再一次走在前列,用实际行动贯彻落实《意见》精神,成为国内首家与媒体进行专项合作共同推进科技文化发展的文交所。据悉,南方文交所将与广东科技报及其旗下《科技文化周刊》进行战略合作,共同打造广东科技文化联谊会,以更好地为文化科技企业服务,推动产业繁荣发展。

文化财富:近日,南方文交所不仅成立了梅州服务中心,还建立了荔湾玉石中心,在目前文交所发展还不明朗的情况下,南方文交所频频出手,是怎么考虑的?

记者:去年起就推出的艺术品保真业务,反响如何?文交所是如何为艺术品提供保真措施的?

搭建岭南艺术品推广交易平台

张志兵:就玉石交易中心而言,这是我们提倡诚信交易展开的尝试,其交易过程有政府的监管和监控,有一定的公信力,旨在打造诚信可靠的交易平台。广东的翡翠市场占全国交易总额的80%,以前主要是玉石原料交易,文交所以一种合力挖掘提升玉石的产品价值和文化附加值,整合分散的市场,将传统的产业赋予文化内涵,提升产业的水平。这是南方文交所经过两年多的摸索和多方验证后才推出的较为成熟的模式。

张志兵:南方文交所一直致力于担负艺术品保真的公信平台的作用,2012年6月5日,在广东地区首次推出艺术品保真保值交易平台,并向公开发售第一个交易产品赵少昂原创107幅中国画作品。该交易平台对艺术品市场价值做出相对准确的评估,同时通过提供担保、回购等措施,保证投资者的利益免遭损失。而保真溯源数据库,正是在此交易平台基础上的延伸。

岭南书画、肇庆端砚、佛山陶艺、广州的三雕一彩一绣,这些传统特色的岭南文化艺术精品,都借助于南方文交所的艺术品交易推广平台,提高了市场价值和社会影响力。以文化科技融合为载体,南方文化产权交易所实施了岭南艺术精品走出去工程,探索出交易所+电商的发展模式,在全省范围布局构建岭南艺术品推广平台与网络,打造了岭南文化艺术精品交易会等一批服务品牌。

文化财富:南方文交所的工作重点是什么?目前开展的业务主要分为哪些部分?

目前,南方文交所在完成另一套梅摩-岭南艺术品指数体系建设,打造岭南艺术品市场价格风向标。首期选取了20位岭南画派画家,对其作品及画家本人的市场行情进行分析,其中包括第一代二高一陈;第二代岭南四家关山月、黎雄才、杨善深、赵少昂;以及杨之光、林墉、方楚雄、许钦松、周彦生等为代表的一大批活跃在广东的名画家。梅摩-岭南艺术品指数由南方文交所发布,将在广东省主流媒体南方日报、南方都市报、21世纪经济报道、理财周报等平台上发表。梅摩-岭南艺术品指数每半年发布一次,梅摩-岭南艺术家指数则不定期发布。通过梅摩-岭南艺术家指数,逐步使之成为岭南艺术品市场价格的风向标。该平台预计明年将发布第一批数据。

在艺术品市场上,普通民众往往难以辨别产品的真假好次。由此,南方文交所通过技术手段的创新,建立艺术品保真溯源系统及数据库。该系统通过获取与艺术品相关的作者、作品、材质等信息,建立数据库;买家及鉴定人员可通过各种数据信息相互之间的联系,得到艺术品的有效数据,再把这些数据进行分析对比,从而实现辨伪防伪的目的。

张志兵:现在,文交所要做的工作是如何设计产品和探索运营模式,我们曾尝试过文化产品的销售、保真保值拍卖、展览活动等工作。首先,文交所要通过开展不同的业务生存下来;同时,我们开展这些业务也是为了在将来使资本能够更便捷地对接项目,我们现在做的是基础工作。南方文交所现已形成三大主要的业务板块:文化产权交易、文化企业投融资服务和文化产品的金融创新服务。

推出网络收藏频道 立体营销成形

据了解,广东工美行业位居全国首位,具有岭南文化特色的工艺美术精品已成为岭南文化走出去的先行军。而南方文交所打造的艺术品交易推广平台集立体营销网络、保真数据库系统、艺术品市场指数、资本运作平台及宣传推广体系于一体,在全省范围形成了一个较为集中的、具有公信力的、多地联动的艺术品市场,实现了岭南文化艺术品销售模式的转型升级。以此为基础,南方文交所已成功举办三届岭南艺术精品交易会和精品拍卖活动,向广大群众展现岭南艺术精品,扩大岭南艺术品的市场影响力。版权交易有了新模式

文化财富:当下的很多文交所还处于观望阶段,都没有展开实质性的工作,您如何看待南方文交所在业务方面的尝试工作?

记者:文交所在艺术品经营方面,拍卖与展览等动作非常活跃,而在艺术品商店方面,截至今年9月,也开设了广州、佛山南海、梅州、东莞等四家,这些传统的交易模式反映了文交所怎样的经营战略?

版权是文化产业的灵魂。结合广东文化科技融合发展的实际,南方文交所把版权交易作为推动文化科技成果市场化的一项重要内容,通过建立版权印及版权资产管理云服务平台,从版权登记、版权交易、版权见证和后续服务等,为版权生产方和使用方提供版权资产的输入、盘点、包装、输出等一系列管理工具与服务。

彭中天:文交所还是新生事物,南方文交所一直没有停止稳妥积极的探索,也是文交所发展非常重要的力量,算得上是排头兵。南方文交所探索的意义有两方面:首先,它已成为全国少有的已经盈利的交易所;第二,南方文交所已经和南方地区的文化界对接,深入文化界,他们已经走出过去关门办文交所的怪圈,真正实现了开门办文交所。

张志兵:这是南方文交所2013年立体市场营销体系的组成部分。就是让文化走进民生的重要市场布局。随着粤东、梅州、佛山区域分中心的建设完成进入运营阶段;钱币中心:广州文物商店、南海艺术实体店、东莞艺术商店均已正常营业。随后,又增加三个新的专业板块岭南非物质文化遗产中心、中国书画交易中心、城市文创中心三大专业中心正式挂牌,标志着南方文交创新业务模式的步伐加快,南方文交所创建的以南方文交所总部综合性功能平台为核心,以各区域中心和艺术品商店为结合、网络为覆盖的立体市场营销体系已经成形。让消费者享受到家门口的文化产品和专业服务,让文化在民众中生根发芽。

编辑:江兵

模式:复合、进展中的尝试

记者:能否分享一下文交所经营上有哪些成功的经验?

文化财富:我们一直在讨论文交所究竟应该采取怎样的模式,就一年多的探索而言,南方文交所现在是否总结出行之有效的运营模式?

张志兵:最重要的还是创新。消费者的文化艺术消费需求高涨的今天,市民对艺术收藏和投资的关注度日益高升的现在,艺术品市场的大环境也在盘整中发展,蓄势待发。谁先抢滩这一片潜力巨大艺术品市场的蓝海,谁就能够占领先机,谁就是行业的先锋!

张志兵:虽然我们尝试过多种业务,但我们认识到,文交所不能是拍卖公司或者文物商店,一定是采用复合型的运作模式。文交所不是简单将文化产业中的个体结合在一起,也不是将原有的文化产业业态简单相加,而是一个新的创新机构。运营模式也不固定,要根据不同的项目而有所改变,但成为文化与金融对接的平台,打造诚信的交易环境这一宗旨是不变的。

尤其互联网、电子商务高速发展,南方文交所也在积极建立立体式的多媒体宣传与营销平台。打造岭南文化艺术品宣传推广平台,也是岭南文化艺术品走出去工程的重要抓手之一。今年下半年南方文交所的工作重点之一,即是与大粤网进行深度合作,开发面向收藏品普通消费者的收藏频道。

文化财富:您如何看待南方文交所目前的这种运作模式,这与您对文交所的构想有怎样的异同?

市场是产品和服务评价的最好标准

彭中天:模式创新是文交所发展的根本。现在,文交所主要三种模式:一是在传统业务,比如拍卖、画廊中进行的摸索,希望实现原有模式的换代升级;二是以天津文交所为代表的份额化交易,我个人不赞同份额化交易;三是现在探索的交易所+电商的发展模式。南方文交所开展不同的业务,放弃直接将文化产品作为投资品,从消费服务入手,从一些基础层面工作做起,从一些具体项目进行实践,探索、培育市场,这也是我所主张的。

记者:去年12月,来自北京、天津、广东、浙江、江苏、山东等18个省、市、自治区的26家文化产权交易平台机构齐聚三亚,共同发起成立第一个全国性文化产权交易行业自律组织全国文化产权交易共同市场,并选举广东南方文化产权交易所为轮值主席单位,这样一个组织对文交所的发展起到怎样的推动作用?

殷秩松:文交所就应该鼓励多种模式存在,鼓励每家文交所寻找自己生存的空间,沿着整合文化资源这条路,每个地方应该有自己的特色,利用区域优势在全国找到市场,形成市场网络,帮助各个地方文化产业发展。比如,要使岭南文化走出去,在传统集散的大市场基础上,如何从文化角度提升这些文化商品在整个市场的价值。

张志兵:推动文化产权交易市场发展和繁荣、推动各成员单位诚信自律、协同创新、聚合分享、发展共赢是这个组织的宗旨,是主动服务于推动社会主义文化大发展大繁荣的国家战略。这个平台是为更多的文交所提供深入探讨如何发挥共同市场体系作用的,努力探索一条市场化的道路。

突破与业务提升

南方文交所的优势,即是逐步做好五个事情:一、建立一个立体营销网络体系;二、建立一个权威的认证机构;三、打造一个艺术品指数;四、建立一个基金运作平台;五、发挥自身报业传媒背景优势,建立一个综合的宣传传播渠道。

文化财富:北京东方雍和国际版权中心已与南方文交所展开多方面的合作,相对于版权交易市场而言,您认为文交所在对接资源方面真正能够做什么?你们两家是如何展开合作的?

记者:您在2012年的全国文化产权交易共同市场上曾提出,文交所应该回归本位,做独立的第四方平台,而怎样把资本和文化项目有效地对接起来,是当前文交所的要务,能具体谈一下吗?

殷秩松:从本质上来说,在当下市场,文交所具有最重要的两大功能:一是信用功能,一是整合文化资源的功能,否则文交所就没有存在的价值。当下,文化产业生存面临小、散、乱、差四大特点,而文交所是一种高级生物,需要融入到文化产业的生态链中,找到自己的位置,使这个生态链发展更好。文交所应该实现这个行业的信用补充,整合割裂的市场,促进文化和其他实体产业的融合,将传统文化业态和新的业态融合,文交所是帮助整个产业提升的重要平台,应该沿着这个方向走下去。

张志兵:首先,关于第四方平台应该怎么理解呢?就是除了交易双方和中介之外,它只是提供公共平台和维护资产公共秩序和规则制定等。至于资本与文化的融合,要从这些方面去理解,任何一个产业需要发展,必定需要资本的大力支持。那么,怎样才能把资本与文化产业对接好呢?我们首先要看文化产业的一些特性,比如它的轻资产性,价值判定难度大,还有价值衡量标准制定难等等这些就决定了资产与文化产业对接的过程中会面临一些新的问题。由于文化产业交易的推广前期收益不大,但是市场总需要慢慢培育,具体的做法应该由一些有政府背景或者国有企业来带头担当,宣讲文化产业和凸显文化产业的一些价值。通常说,市场是产品和服务评价的最好标准。当一些文化价值或者无形资产得以通过交易来完成,就是文交所作用的充分体现了。

北京东方雍和国际版权中心成立时间较早,在版权交易方面也有很多想法和创新点,正好广东有这样的市场机会,我们就从项目入手,从合作的每一个案例中寻找经验和发展空间。双方合作完全是市场化的思维,以市场为导向,使我们的想法和模式在广东的市场落地生根,这也是最扎实的合作。

编辑:admin

张志兵:版权交易时间长,更成熟也更专业,与文交所在版权领域形成互补,我们现在的合作包括版权模式的创新,版权和金融资本的对接,资产管理和托管,还有技术上的合作,利用技术手段,实现数字印刷环境下的版权在线交易功能,借鉴版权交易中心探索出来的想法和模式。我们的合作也在探索中,先从个体操作来做,逐渐总结经验。南方文交所成为版权交易的先行试验场,比如,珠影集团的资产管理就会在文交所具体落实,交易平台都已建立。

文化财富:刚才我们提到,南方文交所是目前为数不多的已经实现盈利的文交所,具体哪些板块实现盈利,您如何看待现在几个展开业务板块未来的前景?2013年发展的重点将集中在哪些方面?

张志兵:还是传统的业务,接地气的实体性操作,比如艺术品保真保值拍卖、艺术品展示等带来现阶段的回报,但这种局面很快会改变。2012年,南方文交所文化产权交易总额为33.57亿元,其中版权交易就达到31亿元,其他为艺术品实物交易和投融资服务的交易。2013年,南方文交所将继续加大文化产权交易的份额,将其发展为南方文交所的核心业务,做大做强。此外,我们将在不违背相关文件的基础上,在文化产业投融资渠道上也有所作为,这两块所占比重会越来越多。模式创新,将金融、科技和文化产业结合起来,我们真正看中的是文交所对接资本和项目,这才是文交所的未来。

编辑:李洪雷